Somos la consultora especializada en el ciclo de vida de proyectos de construcción e infraestructura. Transformamos la relación contractual en una herramienta de éxito bajo la filosofía NEC.
Según informe CGR 2025, el 25.1 % de las obras públicas paralizadas reportan como causal el incumplimiento de contrato. En Perú existen cerca de 2 300 obras públicas paralizadas.
Nuestra gestión NEC y PMO transforman la incertidumbre contractual en resultados favorables. Aseguramos el cumplimiento de obligaciones, fomentamos la confianza mutua y mantenemos la salud de tus contratos.
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Somos una consultora especializada en la gestión del ciclo de vida de los proyectos de construcción e ingeniería. Nos diferenciamos por nuestro profundo dominio de la filosofía NEC (New Engineering Contract), transformando la relación contractual en una herramienta de éxito, no en un obstáculo legal.
Acompañamos a propietarios, contratistas y equipos PMO en la gestión integral de comunicaciones, riesgos, cronogramas, costos y cierre contractual.
El estándar más riguroso de protección y control en cada etapa.
Estándares internacionales que garantizan transparencia.
Gobernanza que alinea la ejecución con los objetivos del negocio.
Acompañamiento experto adaptado a las necesidades del cliente.
Nuestro brochure presenta quiénes somos, nuestros servicios especializados en gestión contractual NEC, PMO estratégica y cómo apoyamos a empresas en cada etapa del proyecto para garantizar resultados en tiempo, costo y calidad.
Descargar BrochureCada servicio responde a escenarios donde los contratos, los riesgos y las decisiones están en constante movimiento.
Aseguramos el cumplimiento de obligaciones y fomentamos la confianza mutua, manteniendo la salud del contrato para prevenir desviaciones bajo estándares internacionales NEC.
Revisión exhaustiva del contrato NEC, cláusulas Z y comunicaciones. Identificación de obligaciones críticas, riesgos y eventos potenciales con entregables de acción inmediata.
Gestión proactiva de comunicaciones contractuales, control de instrucciones, cambios, decisiones y plazos. Coordinación con equipos técnicos, legales y de obra.
Diseñamos estrategias legales y técnicas para proteger sus intereses, transformando situaciones complejas en Eventos Compensables bien sustentados.
Estrategia de negociación y soporte en etapas precontroversiales o arbitrajes. Evaluación de responsabilidad, asignación de riesgos y preparación de expedientes.
Garantizamos el reconocimiento justo de costos adicionales y extensiones de plazo. Sustento de ampliaciones con ingeniería forense especializada.
Gestionamos licitaciones bajo estándares internacionales, asegurando correcta asignación de riesgos. Buscamos no solo el mejor precio sino el socio que garantice calidad técnica.
Implementamos gobernanza que alinea la ejecución de proyectos con los objetivos del negocio. Estandarizamos procesos y centralizamos información para garantizar ejecución eficiente.
KPIs de contrato, plazo, costo y riesgos con dashboard ejecutivo. Cierre contractual: matriz de pendientes, eventos abiertos y riesgos de liquidación.
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VenKizmetCuéntanos sobre tus desafíos contractuales. Nuestro equipo especializado en gestión NEC y PMO está listo para acompañarte en cada etapa de tu proyecto.